今天給大家嘮嘮農(nóng)村的問(wèn)題,因?yàn)榘骋彩寝r(nóng)村出來(lái)的,深知農(nóng)村賺錢的事不是很多,有些人出外打工受氣受累不說(shuō),最主要的有時(shí)候還被別人坑,你說(shuō)氣人不?受了氣還沒(méi)地去說(shuō)理,很多農(nóng)村人文化比較低,對(duì)外界事物了解的比較少,不知道干點(diǎn)什么適合農(nóng)村的環(huán)境。其實(shí)在農(nóng)村有很多生意可以做,只要你動(dòng)動(dòng)腦子,變換一些方式,讓城里人接受,賺錢還是蠻簡(jiǎn)單的嘛!還是那句大實(shí)話,只要你用心學(xué),如...
靈魂式交易法則——有靈魂則干,無(wú)靈魂則看狗蛋老師對(duì)“刀”的詮釋1、上午9:44--10:04這個(gè)敏感時(shí)段中上漲3%-5%視為割韭菜鐮刀2、上漲5%-8%視為菜刀3、如果高位漲停板打開(kāi)視為斷頭鍘刀,果斷賣出(斷頭鍘刀預(yù)示著資金漲停板出逃;尾盤封板或是下午封板不堅(jiān)決的股票不要去追)解讀;1、開(kāi)盤直線快速拉上2-3個(gè)點(diǎn),要快速減倉(cāng)(直線拉升不漲停)2、放量后,換手...
一款免費(fèi)的APP軟件免費(fèi)聽(tīng)歌,免費(fèi)聽(tīng)評(píng)書(shū)、免費(fèi)聽(tīng)相聲、免費(fèi)聽(tīng)小品、免費(fèi)看小說(shuō)、免費(fèi)聽(tīng)故事;對(duì);你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò),全布免費(fèi)的APP手機(jī)暢聽(tīng)軟件(沒(méi)有廣告哦;隨意暢聽(tīng))備注:此軟件APP只支持安卓手機(jī)+鴻蒙手機(jī)平板X狗一個(gè)月會(huì)員費(fèi)就要10幾塊;黑;太黑、真黑!開(kāi)博6周年;應(yīng)廣大網(wǎng)友的要求,特別贈(zèng)送;500名網(wǎng)友;只收去5元辛苦勞務(wù)費(fèi),介意勿擾?。∶~有限;先來(lái)先得??!...
概念:如何解決問(wèn)題?如何預(yù)防問(wèn)題出現(xiàn)?有位客人到某人家里做客,看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材??腿烁嬖V主人說(shuō),煙囪要改曲,木材須移去,否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi),主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。&nbs...
中華民族五千年的歷史,沉淀下來(lái)很多寓言故事,這些故事不僅反映了當(dāng)時(shí)人們的生活狀態(tài)和目標(biāo)追求,更是以一種輕松幽默的方式來(lái)教育后人不要犯同樣的錯(cuò)誤,下面的這九個(gè)故事,就是以另一種方式和角度來(lái)闡釋管理的意義。1.應(yīng)萬(wàn)變的能力鳥(niǎo)兒們聚在一起推舉它們的國(guó)王??兹刚f(shuō)它最漂亮,應(yīng)該由它當(dāng),立刻得到所有鳥(niǎo)兒的贊成。只有穴鳥(niǎo)不以為然地說(shuō):當(dāng)你統(tǒng)治鳥(niǎo)國(guó)的時(shí)候,如果有老鷹來(lái)追趕我...
在討論營(yíng)業(yè)額翻番的活動(dòng)方案前,我們先來(lái)看看餐廳為什么生意不好。無(wú)外乎下面三個(gè)主要原因一、菜品沒(méi)有特色,不好吃;(想想為什么不好吃?什么東西才算是好吃?口味人群?等)二、菜品價(jià)格太高,消費(fèi)不起;(定位有問(wèn)題,市場(chǎng)顧客定位群體)三、缺少互動(dòng),消費(fèi)者沒(méi)有回頭率。其它的諸如“服務(wù)質(zhì)量、口岸、環(huán)境、餐廳文化、管理水平”等都是次要的。大家看身邊的餐廳,生意好的往往都是那...
有一個(gè)年輕人經(jīng)過(guò)千山萬(wàn)水的跋涉后,來(lái)到森林中寺院,請(qǐng)求寺院里德高望重的住持收他為徒。住持鄭重地告訴他:“如果你真要拜我為師追求真道,那么你必須履行一些義務(wù)和責(zé)任?!薄拔冶仨毬男心男┝x務(wù)和責(zé)任呢?”年輕人急切地問(wèn)?!澳忝刻毂仨殢氖聮叩?、煮飯、劈柴、打水、扛東西、切菜等等的工作?!薄拔野菽銥閹熓菫榱肆?xí)藝正道,而不是來(lái)做瑣碎的雜工和無(wú)聊的粗活的?!蹦贻p人一臉不悅地...
韓國(guó)精密機(jī)械株式會(huì)社實(shí)行了這一獨(dú)特的管理制度,即讓職工輪流當(dāng)廠長(zhǎng)管理廠務(wù)。一日廠長(zhǎng)和真正的廠長(zhǎng)一樣,擁有處理公務(wù)的權(quán)力。當(dāng)一日廠長(zhǎng)對(duì)工人有批評(píng)意見(jiàn)時(shí),要詳細(xì)記錄在工作日記上,并讓各部門的員工收閱。各部門、各車間的主管,得依據(jù)批評(píng)意見(jiàn)隨時(shí)核正自己的工作。這個(gè)工廠實(shí)行“一日廠長(zhǎng)制”后,大部分干過(guò)“廠長(zhǎng)”的職工,工廠的向心力增強(qiáng)。工廠管理成效顯著。開(kāi)展的第一年就節(jié)...
今天這個(gè)時(shí)代,你缺管理,就直接找個(gè)擅長(zhǎng)管理的老板合作;你缺技術(shù),就直接找個(gè)擅長(zhǎng)技術(shù)的老板合作;你不懂營(yíng)銷,就直接找個(gè)懂營(yíng)銷的老板合作。成功者就是不斷的在自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里加人來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,不要自己天天在那里瞎研究?! ∵@就是大多數(shù)單店老板的思維! 上海有一個(gè)連鎖店老板,他非常擅長(zhǎng)資源整合:他經(jīng)常...
現(xiàn)在,越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)小生意是我們普通人比較適宜的致富門路。不過(guò),生意雖小,小老板卻并不那么好當(dāng)。和開(kāi)大商店一樣,開(kāi)小店也有如何定位、如何選址、如何進(jìn)貨、如何管理、如何營(yíng)銷等一系列問(wèn)題。以下幾位小店店主的經(jīng)商經(jīng)歷,也許可以給你一些啟迪。 有人說(shuō):現(xiàn)在該做的生意都已被別人做完了,沒(méi)什么好做的了。其實(shí)不然,...
同一時(shí)代,還有一位老板叫王石,其他的房地產(chǎn)商都是三億投入,兩年賣出十個(gè)億,利潤(rùn)七個(gè)億,而萬(wàn)科提出所有的房子利潤(rùn)率百分之二十以內(nèi),所以萬(wàn)科成了中國(guó)最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。王石在暴利時(shí)代就提出了微利經(jīng)營(yíng),這是多么有先見(jiàn)之明。企業(yè)從改革開(kāi)放經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在經(jīng)歷了這三個(gè)時(shí)代暴利時(shí)代,微利時(shí)代,無(wú)利時(shí)代。所以我們今天思考的應(yīng)該是當(dāng)今企業(yè)如何在無(wú)利潤(rùn)的情況下賺到更多的錢。很多...
如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個(gè)“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無(wú)得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃金臺(tái)招賢,便是最著名的例子?! 稇?zhàn)國(guó)策?燕策一》記載:燕國(guó)國(guó)君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認(rèn)為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。于是,燕昭王始終尋覓不到治國(guó)安邦的英才,整天悶...
在一次宴會(huì)上,唐太宗對(duì)王琺說(shuō):“你善于鑒別人才,尤其善于評(píng)論。你不妨從房玄齡等人開(kāi)始,都一一做些評(píng)論,評(píng)一下他們的優(yōu)缺點(diǎn),同時(shí)和他們互相比較一下,你在哪些方面比他們優(yōu)秀?” 王琺回答說(shuō):“孜孜不倦地辦公,一心為國(guó)操勞,凡所知道的事沒(méi)有不盡心盡力去做,在這方面我比不上房玄齡。常常留心于向皇上直言建議,認(rèn)為皇上能力德行比不上堯舜很丟面子,這方面我比不上魏征。文...
《人形機(jī)器人;未來(lái)發(fā)展新機(jī)遇》
訪客 說(shuō): 人性機(jī)器人🤖這幾天漲瘋了🌹🌹🌹
2024-12-11 18:32:41評(píng)論(1)《如風(fēng)營(yíng)銷:股市10年心得體會(huì),讓你少走10年彎路》
快樂(lè)每一天 說(shuō): 買股票就像娶媳婦,一看年齡,二看長(zhǎng)相漂不漂亮,三看她的婚戀史,四看她家底以及丈母娘漂不漂亮,最后表白時(shí)還要找準(zhǔn)時(shí)機(jī),得在她被豪門冷落,黯然神傷時(shí)送上玫瑰花,日后才能給我們生個(gè)金娃娃
2024-11-13 20:12:53評(píng)論(11)《人形機(jī)器人,未來(lái)的人類的巨大想象》
wang 說(shuō): 北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心一位專家告訴中青報(bào)·中青網(wǎng)記者,現(xiàn)在生產(chǎn)線上大量重復(fù)的動(dòng)作,都用工業(yè)的機(jī)械臂去完成,還有一部分需要靈活的人手操作,這兩部分目前人形機(jī)器人替代不了。業(yè)內(nèi)有一個(gè)說(shuō)法叫“721”,即未來(lái)工廠將由70%的工業(yè)機(jī)械臂、20%的人形機(jī)器人和10%的人共同協(xié)作完成。
2024-11-04 17:43:47評(píng)論(8)《人形機(jī)器人,未來(lái)的人類的巨大想象》
wang 說(shuō): 數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人形機(jī)器人技術(shù)專利累計(jì)申請(qǐng)總量為6618件,超過(guò)日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)家,排名全球第一;在有效發(fā)明專利上,也以1699件位居全球第二。優(yōu)必選科技、達(dá)闥、之江實(shí)驗(yàn)室、清華大學(xué)、北京理工大學(xué)等企業(yè)和高校為國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人技術(shù)專利主要申請(qǐng)人。
2024-11-04 17:40:37評(píng)論(8)《人形機(jī)器人,未來(lái)的人類的巨大想象》
wang 說(shuō): 特斯拉的人形機(jī)器人,它的落地還是相當(dāng)快的,2021 年 PPT,2022 年展示了第一版動(dòng)態(tài)模型,2023 年 12 月發(fā)布第二代產(chǎn)品,2024 年進(jìn)入特斯拉工廠成為「打工人」。在「WE, ROBOT」發(fā)布會(huì)上,Tesla Bot 能編隊(duì)行走,能一起跳舞,還會(huì)和人類進(jìn)行交流對(duì)話,玩猜拳游戲、祝福生日快樂(lè)、制作飲料……都難不倒它。
2024-11-04 17:33:22評(píng)論(8)