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    如風(fēng)營銷:擺地攤賣水果如何做大做強(qiáng)

    wang 2018-12-07 2976人圍觀 ,發(fā)現(xiàn)1個評論 水果攤小區(qū)上門服務(wù)老客戶流動水果攤賺錢嗎重復(fù)購買客源流動水果攤在那擺
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    在一次實戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場,一位學(xué)員蹦起來問:陳老師,你講的案例,大部分是已經(jīng)開公司或開店的營銷案例,可是我只是一個拉三輪車賣水果的小販,初中都沒畢業(yè),你能教我賺大錢嗎?

    他剛一說完,全場就響起哄笑和掌聲,這似乎是個不小的挑戰(zhàn),我知道大家都等著我這個老師出丑。

    我問:你叫什么名字?

    學(xué)員:我叫羅義著。

    “羅先生,請問你在哪里騎三輪車賣水果,一個月賺多少?”

    “一月大概賺3千到5千塊,沒有固定的賣點,街頭,小區(qū)門口,工廠門口、公園門口,哪里人多就到哪里去?!?/span>

    “哦,各位同學(xué),大家覺得他這份工有前途嗎?”

    “沒有”,不少學(xué)員再次哄笑起來。

    羅義著的表情有點蒼白和尷尬。

    我嚴(yán)肅的說:“大家別笑,他這份工真的無法賺大錢嗎?”

        “營銷的目標(biāo),就是要把不可能變成可能。80年代末90年代初,有多少富豪是從擺地攤起家的,嘉榮連鎖超市董事長胡近泰,就是從擺地攤起家的,現(xiàn)在還擁有自己的私人飛機(jī),,破爛王出身的孫樹華,當(dāng)初也只是一個收破爛的小子,在短短十年時間里就營造了一個龐大的企業(yè)集團(tuán),觸角伸向眾多產(chǎn)業(yè),資產(chǎn)數(shù)十億。所以,大家不要笑羅義著,他也許會是下一個億萬富豪?!?/span>

    “義著,為什么想?yún)⒓游覀冞@次培訓(xùn),我們的學(xué)費12千多,你是怎么舍得掏這個錢的?!?/span>

    “說實話,是一個朋友推薦我過來參加培訓(xùn)的,也是被逼的吧,現(xiàn)在,拉車賣水果的人越來越多,還整天被城管趕,再不想辦法改變,生活就成問題了。”

    OK,我覺得此處應(yīng)該有熱烈的掌聲,為他那份對生活的執(zhí)著和熱愛,大家應(yīng)該對他大聲”我對學(xué)員說。

     掌聲!


    流動水果攤.jpg

    “那么,既然這樣,我們就幫羅義著一把,大家談?wù)撓略撊绾螏椭麑崿F(xiàn)他的富豪夢想,為他出一套創(chuàng)富方案,10分鐘討論時間,10分鐘后有方案的小組可以派代表上臺發(fā)表本小組的方案?!?/span>

    10分鐘后,每小組都派了代表發(fā)表他們的創(chuàng)富方案,有的說要開水果檔口、有的說要跟超市合作、有的說要跟酒店合作、搞批發(fā)、做宣傳等等,都是老掉牙的把式。

    我問羅義著:“這8個方案,有比較滿意的方案嗎?”

    羅義著搖搖頭:“太難操作了,沒經(jīng)驗、也沒這個資源,也沒有資金,無法落地?!?/span>

    “看來大家令羅義著失望了”我微笑著說。

    “我這里還有一個方案,能夠讓不增加任何成本或投資,能讓你在1年內(nèi)財富增收10倍以上,3年增收35倍以上……我利用大家談?wù)摰墓Ψ驕?zhǔn)備了一套自己的方案。

    “大家想聽嗎?”

    “想”大家響亮的回應(yīng),同時掌聲響起來。

    “但是呢,我這個方案是要收錢,因為我深知免費的東西,往往會被拋棄的,為確保的的方案能夠得到落實,我必須收義著錢,你愿意嗎?”

    “如果真有這么神奇,我愿意!”

    OK,如果這個方案沒有效果或者你不滿意,我將3倍賠償你的費用,包括你的學(xué)費,你看如何?”

     掌聲

    “你愿意為你的夢想付多少錢呢”我說。

    “我現(xiàn)在身上只有6000多塊?!绷x著說。

    “很好,敢于為自己的夢想付出行動的人才可能成功,夢想是無價的,為幫助你成功,我收你3000塊好了,下課后你直接到服務(wù)臺交錢就好了,如何?”

    “好”義著說。

    “那么,現(xiàn)在我就向大家分享這個絕密的策略,大家要感謝義著,是他掏錢大家來學(xué)習(xí)這個策略,再來點掌聲!”

     掌聲。

    “大家還記得利潤倍增的3大支點是什么嗎?”

    “客戶數(shù)量、成交率、終身價值”學(xué)員回答,

    “很好,我們就從這三點出來,為義著設(shè)計他的創(chuàng)富策略和技巧”。

    “第一招:你要選擇比較固定的客源,選擇優(yōu)質(zhì)的客戶,建議到固定的小區(qū)和大型工廠門口銷售你的水果,這樣有利于你開發(fā)比較穩(wěn)定的客戶群,為什么這么做呢,聽我說下去大家就明白了”。

    “第二招:每次稱水果的時候一定要記得,水果要從少加到多,而不是從稱多了而減少,什么意思呢?就是說,如果客戶要買1斤水果,你要從8兩加到1斤,而不是稱多了而從中減少,一定要讓客戶覺得你不但稱足給他,他還占了便宜,所以有了第三招”。

    “第三招:打稱的時候,稱尾一定要翹起來,而不是剛好或下垂的,如果是電子秤,就要超過客戶購買的斤數(shù),并且要根客戶說:老板,1斤多一點,收你1斤好了。要讓客戶再一次感覺到占了便宜”。

    “第四招:收錢的時候,盡量少收幾毛,而且一定要說給客戶聽:老板,一共10塊零5毛,老客戶,收10塊好了”。

    “以上幾招,就是幫你把新客戶變成你永遠(yuǎn)的回頭客,我們就是要從人性的弱點(人的貪欲),徹底套住你的客戶”。

     掌聲

    “我告訴大家三個營銷法則①80%的利潤來自你20%的老客戶,所以,一定要讓你的客戶變成老客戶,讓他重復(fù)購買;②世界上最大的自私就是無私,利用人的貪欲,永遠(yuǎn)讓你的客戶覺得他贏了或者占了便宜,你才有可能跟繼續(xù)成交;③要懂得少即是多的道理,意思是說,少賺點就是多賺點,才能長久的賺”。

    “我們的策劃方案并沒有結(jié)束,精華在后頭”我繼續(xù)說。

    “也許有人在想,客戶便宜也占了,但是,如果下次老客戶經(jīng)過他的攤位沒有買怎么辦?,我這里準(zhǔn)備了一個殺手锏”。

    “第五招:每次遇到老客戶的時候,沒有買怎么辦?你要主動打招呼:老板,下班了,今天有新水果,味道非常甜,來,嘗一個,不收你錢”。

    “如果,他還不買,怎么辦,下次在遇到他,你再說:老板,下班了,今天水果很新鮮,味道非常好,來,嘗一個,不收你錢”。

    “大家,說這樣下去,他會怎么樣,不買你水果他心里會有愧疚感,不買你水果,他不敢見你,他要繞道走,我們就是要從心里徹底的把客戶給俘虜了”。

    課堂上響起熱烈的掌聲。

    “可是,還沒完哦,留住老客戶是不夠,我們還需要幫義著把生意做大,做成連鎖才行”。

    “第六招:義著,你回去要設(shè)計一套名片,上面要寫著“***水果行,為你家開的水果行,24小時服務(wù),隨時想吃水果隨時送貨上門,不加收任何費用,比市場價還便宜”。

    “接著,你每次有客戶買水果的時候,你都要遞上一張卡片:你好,我們提供24小時送水果上門服務(wù),你什么時候想吃水果,我們就什么時候送貨上門,不加收任何費用,歡迎訂購”。

    課堂再次響起了掌聲。

    “那人家如果只要1斤,冷晨兩點也送嗎?”

    “送,為什么不送,我們這么做的目的就是讓你電話訂貨啊,特別是小區(qū),小區(qū)居民訂購水果經(jīng)常是幾斤或整箱購買,等你名片派多了,你就在家里接電話,派貨就好了,你還需要開店嗎?如果客戶訂購多了忙不過來,為什么不請業(yè)務(wù)員給你送貨,1斤水果的批發(fā)價和零售價價格在1-3塊之間,一個送水公司的業(yè)務(wù)員送一桶水也就賺1-2塊錢,你完全可以交給他們送貨”。

    “第七招:搞掂一個片區(qū),你就開發(fā)另一個片區(qū),不斷的擴(kuò)大,這樣,連鎖計劃不就達(dá)成了嗎?”

     課堂掌聲響起來。

    “做營銷,格局一定要大,想得遠(yuǎn),就想玩多米諾骨牌一樣,一環(huán)扣一環(huán)。不要只顧賺眼前的錢而忽略了未來的大錢,我們不是要賺1斤水果的錢,而是2斤、10斤、1箱、10箱水果的錢,要記?。褐挥蟹糯笄岸?,才能壟斷后端”。

     掌聲。

    后來,這位同學(xué)果真按照我的方法做買水果,可兩個月的一天,他給我一個電話:“陳老師,我現(xiàn)在有50多家居民經(jīng)常向我訂水果,可是,我現(xiàn)在遇到個困擾,他們在整箱購買水果的時候,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有爛水果,經(jīng)常提出換水果,怎么辦?”

     我說“如果你是客戶,買了爛水果,你怎么辦?”

    “當(dāng)然希望店主給他換啊,要不心里多不平衡?!?/span>

    “那你知道怎么做了?!?/span>

    6個月后,他再次給我電話:“陳老師,太謝謝你了!”

    我說:“為什么謝我?”

    他說,上次有個居民訂了兩箱出口的哈密瓜要送禮的,可是,發(fā)現(xiàn)里面既然有一個壞了,我就拿了一個最好給他換一個了,還送了個柚子給他。就在中秋的前夕,這個客戶他給我一下訂購了510箱哈密瓜,原來這個客戶是某工廠的采購經(jīng)理,他們中秋節(jié)要送哈密瓜給員工,太意外了。我現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)了兩個片區(qū),兩個連鎖點,4個員工,太謝謝你了。

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    已有1條評論
    • 2020-04-04 20:44:02

      流動水果攤,上手快,資金少,見效快,只要運作得當(dāng),一年賺個10幾萬沒問題。就看你怎么做啦

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