用戶思維

指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維是什么

想把用戶思維運(yùn)用好，你也要看準(zhǔn)這三點(diǎn)：

1.找到草根：成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多抓住了“草根一族”的需求

2.參與感和榮譽(yù)感：給客戶信任和認(rèn)同。

3. 體驗(yàn)至上：打動客戶

簡約思維

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，

用戶的耐心越來越不足，

所以，必須在短時(shí)間內(nèi)抓住它!

專注，少即是多;簡約即是美

極致思維

就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致，

超越用戶預(yù)期

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維是什么

打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

用極限思維打造極致的產(chǎn)品。

方法論有三點(diǎn)：

第一，“需求要抓得準(zhǔn)”

(痛點(diǎn)，癢點(diǎn)或興奮點(diǎn))

第二，“自己要逼得狠”

(做到自己能力的極限)

第三，“管理要盯得緊”

(得產(chǎn)品經(jīng)理得天下)

尖叫，意味著必須把產(chǎn)品做到極致；

極致，就是超越用戶想象

迭代思維

“敏捷開發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。

▲ “微”：小處著眼，持續(xù)創(chuàng)新

▲ “快”：精益求精，快速更新

流量思維

流量意味著體量，體量意味著分量?！澳抗饩奂?，金錢必將追隨”，流量即金錢，流量即入口，流量的價(jià)值不必多言

免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多用免費(fèi)策略極力爭取用戶、鎖定用戶

堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，只要用戶活躍數(shù)量達(dá)到一定程度，

就會開始產(chǎn)生質(zhì)變，從而帶來商機(jī)或價(jià)值

社會化思維

社會化商業(yè)的核心是網(wǎng)，

公司面對的客戶以網(wǎng)的形式存在，

這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷售、營銷等整個(gè)形態(tài)

利用好社會化媒體、眾包協(xié)作

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維是什么

大數(shù)據(jù)思維

是指對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識，

對企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競爭要素的理解

小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)、你的用戶是每個(gè)人

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維是什么

平臺思維

對商業(yè)模式、組織模式的理解?；ヂ?lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。

打造多方共贏生態(tài)圈，不具備這種能力的要善于利用現(xiàn)有生態(tài)圈。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維是什么

跨界思維

隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，

很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已無孔不入，

如：零售、圖書、金融、電信、

娛樂、交通、媒體等等

攜“用戶”以令諸侯

這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么能夠

參與乃至贏得跨界競爭?

答案就是：用戶！

他們一方面掌握著用戶數(shù)據(jù)

另一方面又具備用戶思維

用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維是什么

一個(gè)真正牛逼的人一定是一個(gè)跨界的人，

能夠同時(shí)在科技和人文的交匯點(diǎn)上

找到自己的坐標(biāo)。

一個(gè)真正厲害的企業(yè)，

一定是手握用戶和數(shù)據(jù)資源，

敢于跨界創(chuàng)新的組織

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