20世紀(jì)70年代和80年代，在中國，乙肝是導(dǎo)致死亡的第二大疾病，僅次于煙草。

1970年—1992年，中國乙肝大爆發(fā)，乙肝病毒攜帶者短短20年增長至1.2億人，預(yù)估22年增加了8000萬人。 將近10%的中國人乙肝表面抗原陽性，廣東沿海地區(qū)高達17.6％，每年因乙肝病毒感染相關(guān)疾病而死亡的人約有27萬人。

1989年，默克公司以700萬美元的價格將最先進的重組乙肝疫苗技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國，在這個商業(yè)決策中默克公司沒有贏利，默克培訓(xùn)中國工程技術(shù)人員以及派遣默克員工到中國的費用，已經(jīng)超過這個數(shù)目。

為什么要這樣做？

當(dāng)時的默克公司總裁、首席執(zhí)行官、董事會主席羅伊瓦杰洛斯的答復(fù)是： “因為這是guanggaolipin18.com一件正確的事！我認為這是默克公司在20世紀(jì)做的最好商業(yè)決策之一，雖然沒有利潤，但它有望拯救的生命數(shù)量超過了默克曾經(jīng)做過的任何事。50年后，中國將根除乙肝疾病。” 當(dāng)時，瓦杰洛斯了解到了中國的具體情況：為了保護每年2000萬新生兒免受乙肝病毒感染，中國政府迫切需要為所有新生兒和高危人群提供安全有效的乙肝疫苗。

他說：“1988年，當(dāng)中國政府代表團與默克商談轉(zhuǎn)讓重組乙肝疫苗技術(shù)時，默克公司非常樂意這樣做，因為當(dāng)時中國乙肝的發(fā)生率和死亡率都很嚴(yán)重，疫苗在中國有巨大的市場。但是，由于中美兩國國情的巨大差異，談判一度陷入僵局?！?/span>

“最初我們希望向中國出售乙肝疫苗，但我們很快意識到，即使我們將價格降到最低，他們也難以承擔(dān)。在美國，乙肝疫苗需要在半年內(nèi)分三次注射，費用是100美元，但對當(dāng)時的中國普通家庭來說，這筆支出相當(dāng)于他們大半年的收入。因此，我們開始談判技術(shù)轉(zhuǎn)讓，價格問題再次出現(xiàn)，我們將價格一再壓低……我很焦慮，時間如此緊迫，我想保護孩子們免受這種致命疾病的侵襲，新生兒在出生24小時之內(nèi)就應(yīng)第一次接種疫苗……最后，我提出以700萬美元底價將這項技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國，因為我知道，我們培訓(xùn)中國工程技術(shù)人員和派遣默克人員去中國的費用將會大大超過這一數(shù)目……幾個月后，代表團同意了這一提議?！?/span>

經(jīng)過一年的談判，1989年9月11日，中國代表團和默克公司簽署了轉(zhuǎn)讓重組乙肝疫苗技術(shù)的合同。

根據(jù)合同： 默克公司向中方提供現(xiàn)有生產(chǎn)重組乙肝疫苗的全套生產(chǎn)工藝、技術(shù)和裝備設(shè)計等、培訓(xùn)中方人員，確保在中國生產(chǎn)出同等質(zhì)量的疫苗！ 默克公司因此不收取任何專利費或利潤，也不在中國市場出售乙肝疫苗。

從1990年5月開始，來自北京和深圳兩家單位的工程技術(shù)人員先后到guanggaolipin18.com美國默克公司，在一年半的時間里，購買測試設(shè)備、接受培訓(xùn)；設(shè)備運回中國后，默克派遣工程師到中國幫助建廠，在中國成功生產(chǎn)出同等質(zhì)量的乙肝疫苗后，默克公司完全退出，現(xiàn)在它們完全是中國的工廠。

1993年10月，中國生產(chǎn)出第一批重組乙肝疫苗，第一批接受中國生產(chǎn)乙肝疫苗的新生兒，如今已經(jīng)25歲，他們的孩子在出生時也會接種乙肝疫苗。

對一個制藥企業(yè)來說，在此期間接種的疫苗數(shù)量足以產(chǎn)生高額利潤，但我們知道默克公司將它作為禮物送給中國，對中國人民來說，這是一件無價之寶。

2019年，這個造福全中國人民的技術(shù)轉(zhuǎn)讓就到30周年了。不知道為什么，這一事實從未出現(xiàn)在中國的公共媒體上，當(dāng)然更沒有多少中國人知道。我們念念不忘白求恩，而比白求恩對中國人的貢獻多一萬倍也不止的美國默克公司為何鮮有提及？

“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”，這是中華民族的美德。 在默克公司將重組乙肝疫苗轉(zhuǎn)讓中國三十周年即將來臨之際，謹以此文向羅伊瓦杰洛斯致敬！