如風(fēng)營銷:物以稀為貴--限量供應(yīng)一樣生意火
wang 2019-01-21 共1619人圍觀 ,發(fā)現(xiàn)0個(gè)評(píng)論 限購銷售策略商鋪饑惡促銷法自古以來都是“物以稀為貴”,越是量少的東西,越是價(jià)值非凡。經(jīng)營策略中有一種手段與這個(gè)道理相近,就是所謂的“限量策略”。通過在供求關(guān)系上制造出“供應(yīng)略低于需求”的假象,營造一貨難求的緊張氣氛,從而刺激消費(fèi)者的購物欲望。kevinbaird.net
在上海享有名譽(yù)的王家沙點(diǎn)心店就是巧妙運(yùn)用“限量策略”的成功例子。他以“四大名旦”點(diǎn)心為主要的招牌:雞肉生煎饅頭,蝦仁混沌,甜咸酥餅和兩面黃。獨(dú)特的口味吸引了很多慕名而來的饕客,大家對(duì)于王家的點(diǎn)心無不稱贊不已??赡艽蠹視?huì)以為那么多顧客,這間點(diǎn)心店會(huì)整天忙忙碌碌的。但其實(shí)不是這樣,他們的點(diǎn)心是限量供應(yīng)的,售完為止,而且下午早早就打烊了,所以晚一點(diǎn)的顧客就沒機(jī)會(huì)一飽口福了。
可能大家會(huì)感到不理解,既然有如此好的口碑,那么為何不延長經(jīng)營的時(shí)間呢?這樣不是可以在一天內(nèi)賺到更多的錢嗎!但正如店主介紹的那樣,這種限量供應(yīng)的經(jīng)營方式恰恰是他們可以經(jīng)營至今而且保持良好口碑的秘訣之一,簡而言之就是“吊胃口”。再好的東西,假若一次吃個(gè)夠,那么也會(huì)產(chǎn)生厭煩的心理。通過限量供應(yīng),不僅可以保證質(zhì)量,而且可以人為地形成一種供不應(yīng)求的氛圍,這樣就可以長久地保持顧客對(duì)于自己店內(nèi)點(diǎn)心的食欲了。
我們不難發(fā)現(xiàn),很多有名的店鋪都是采取限量供應(yīng)的經(jīng)營策略。各種大型超市、便利店常常會(huì)在海報(bào)上標(biāo)明“限購”的商品,事實(shí)也證明了這種方法能夠取得很好的效應(yīng)。它巧妙地運(yùn)用了消費(fèi)者的逆反心理,越是稀有的,越是得不到的,那么消費(fèi)者越是會(huì)去關(guān)注它,越會(huì)想得到它。
欲揚(yáng)先抑巧吸引
1. 經(jīng)營策略好,限量供應(yīng)也很妙。不管是小店鋪,還是大商店,實(shí)行限量銷售都不失為一種切實(shí)有用的辦法。這樣不僅可以保證自己產(chǎn)品的質(zhì)量,而且可以讓店鋪長期保持一種火爆的狀態(tài),更深層次的挖掘則是可以讓自己的店鋪規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在困境中有足夠進(jìn)退的余地。
2. 經(jīng)營策略好巧妙地運(yùn)用消費(fèi)者的心理。開一家店鋪一定要對(duì)于消費(fèi)者的心理有了解。比如利用限量供應(yīng)的方式就是給顧客制造一種緊張感,巧妙地利用了他們的逆反心理。這樣順勢而發(fā)的計(jì)策會(huì)更快更好地收到想要的效果。
3. 產(chǎn)品策略,反其道而用之。開店創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營法則不是一塵不變的,而是隨著需要而各有不同,這時(shí)候就需要商家進(jìn)行多變通的經(jīng)營。 “顧客是上帝”這句話沒錯(cuò),但是我們開店創(chuàng)業(yè)是為了能夠賺取到更多的錢,所以這個(gè)時(shí)候就要懂得在擁擠的競爭中另辟蹊徑,選擇少有人為,但卻又有效的辦法。
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