一英里賽跑，當?shù)谝粋€職業(yè)運動員跑過4分鐘后，全世界所有運動專家、生理學家都斷言：一英里4分鐘是人類極限，不可能有人突破。但是，一個名不見經傳的教練，用并不復雜的方法，最先幫一位業(yè)余運動員突破了這個限制。他把一英里分成8等份，根據選手體能，計算出通過每等份應該用的時間。然后在每個等份處都有一個小教練掐秒，報告給運動員：“太快了，悠著點兒！”“慢了，該加油沖了！”有意思的是，這個最早突破“極限”的人竟然是個醫(yī)學院學生！此后，所有職業(yè)運動員都能突破這個所謂“生理極限?！眐evinbaird.net

顯然，問題不在選手運動能力高低，而在于教練指導水平高低。kevinbaird.net

同樣，員工的能力就象水下的冰山，關鍵在于管理者能不能通過指導把水下冰山托出水面。

大量公司認識到，與其招聘新人，不如開發(fā)現(xiàn)有人力資源。人有潛力，關鍵是有沒有辦法挖掘潛力。教練的指導不是速藥，它恰恰強調個人的持續(xù)學習過程，幫助個人在目前不擅長的領域取得成功。現(xiàn)在比以往任何時候，公司都需要從員工身上獲得持續(xù)的高表現(xiàn)。

98年，企業(yè)普遍認識到，管理跟不上是公司的致命傷，迫切希望提高管理能力。

其實企業(yè)的管理能力并不體現(xiàn)在策略上，而體現(xiàn)在人的行為上。提高人的行為能力的最有效方法是管理者自上而下的言傳身教和現(xiàn)場指導。提升企業(yè)管理能力沒有速效藥，最可靠的方法是：培訓+教練指導。培訓可以請進來，但是培訓公司走了，管理者若是沒有教練能力，培訓內容還是扎不下根。因此，沒有大量善于指導下屬的“教練”，企業(yè)的管理水平不可能真正提高。中基層經理普遍缺乏教練能力是提升管理水平的明顯瓶頸。

讓你不得不看的商業(yè)點子——點擊查看：

1、理發(fā)店營銷金點子,讓顧客主動消費

2、淘寶一對一教學視頻課程

3、一個投資很少的創(chuàng)業(yè)項目,想做的請進

4、企業(yè),商業(yè),辦公,業(yè)務員辦公表格

5、水果店月賺萬元純利營銷方案

6、網絡營銷,電子商務培訓班招生

7、讓你的蛋糕店生意紅火的金點子

8、飯店不紅火沒人氣絕招

9、嬰兒游泳館沒人來怎么辦？

10、賣掉你賣不出去的產品,百試百靈

11、百試不爽的超市促銷活動金點子

12、教育培訓,興趣愛好培訓招生金點子