我們經(jīng)常會(huì)聽到周圍的同事或朋友抱怨：“我們就是被老板利用的工具，就是為他們賺錢的機(jī)器。”事實(shí)上，這種抱怨整個(gè)職場司空見慣。的確，大多數(shù)人都不沿著習(xí)慣性路線思考，認(rèn)為高高在上的老板們就是剝削者，而自己因?yàn)闆]有能力反抗，只能受其支配，被其利用.唯一的發(fā)泄方式就是抱怨幾句。

對于職場人來說，這不是良性的思想，更不是正確的心態(tài)，這種思維方式只能讓你消極地對待賴以生存的職業(yè)，使得個(gè)人能力難以提高，更難有創(chuàng)造性的飛躍，而只能終日沉浸在這種壓抑的情緒中。其實(shí)，如果你善用逆思維思考的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，能被“利用”反倒是一件非常有益的事。能被利用說明你還有用，這是你生存和驕傲的資本呀！如果你連被“利用”的價(jià)值都沒有，豈不是連生存都無法保障？所以說，在職場，不怕被“利用”，就怕你沒用。人的價(jià)值只有通過被他人“利用”才能體現(xiàn)出來。不被他人“利用”的人，是沒有價(jià)值的人。被“利用”的時(shí)候，也正證明了你的價(jià)值所在。當(dāng)你沒有“利用”價(jià)值時(shí)，別人只會(huì)當(dāng)你不存在。

企業(yè)和員工就是互相“利用” 的關(guān)系，企業(yè)給員工提供一個(gè)施展你的平臺(tái)，而員工得給企業(yè)創(chuàng)造利潤。試問，在同一家公司，同一個(gè)部門，若是每個(gè)人都用同樣的方法、同樣的模式來工作，那么你的他勢體現(xiàn)在哪里呢？你用什么來和別人競爭？你有什么能力得到企業(yè)的重視，從而去“利用”你的能力產(chǎn)生價(jià)值呢？

有人說，我工作踏實(shí)認(rèn)真，這就是我的優(yōu)勢，不是嗎？這些難道不是職場人必須具備的基本素質(zhì)嗎？

唯一的最有效的方法，就是你足夠優(yōu)秀，有可以被別人“利用”的地方，別人覺得用你可以帶來新的價(jià)值，而且比其他人帶來的更多，且代價(jià)更小。這就需要你成為公司里那個(gè)不可替代的員工。就是說缺了你，公司運(yùn)轉(zhuǎn)不了。這是一個(gè)人能力的體現(xiàn)。

當(dāng)然，企業(yè)文化和具體人才還有一個(gè)匹配度的問題，也許你特別優(yōu)秀，然而不適合這家公司，但是，毫無疑問，只要你有“利用”價(jià)值，就有你的用武之地。

在職場，要善于向別人尤其是你的老板體現(xiàn)你的“可應(yīng)用價(jià)值”你必須讓自己有“利用價(jià)值”，幫助同事排除障礙，協(xié)助他們成功。美國納爾科公司全球副總裁兼大中華區(qū)主席葉鶯說過：“作為個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，或是專業(yè)人才，最重要的一點(diǎn)就是你必須有被‘利用”的價(jià)值。就是說，你能夠?yàn)檫@個(gè)企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值必須是增加值。因?yàn)楫?dāng)你進(jìn)入這個(gè)企業(yè)的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)對你也有一定的付出。你的工資，福利以及一切支持你的設(shè)施，這個(gè)是X，而物的增加值是Y，當(dāng)Y跟X對等的時(shí)候，你沒有增加值。所以Y一定要大于x，你才有增加值。同時(shí)，你才有被‘利用’的價(jià)值，

展示價(jià)值或被“利用”了價(jià)值后，你還要不斷地創(chuàng)造自身價(jià)值，如果你能不斷地創(chuàng)造更大的“被利用價(jià)值”，就很容易獲得提升機(jī)會(huì)。如果你不知道自己有何價(jià)值，怎么去符合企業(yè)的需求？怎么讓別人去了解你？你努力做好自己的本職工作，而且要絕對勝任。你應(yīng)該不斷地充電，永遠(yuǎn)保持自己那份被人“利用”的價(jià)值。

職場很現(xiàn)實(shí)，沒有一技之長，很難真正立足。你具備了某種可被企業(yè)賞識的才華，企業(yè)才會(huì)安排你更多的工作，賦予你更大的施展空間；同事與你相處融洽、認(rèn)可你的能力，才會(huì)頻頻找你溝通商量要事。同時(shí)，你必須充分地了解你的互補(bǔ)者，這對增強(qiáng)你的影響力是有幫助的。

要靠自己的努力，贏得大家的認(rèn)可。通過自身升值，讓企業(yè)永遠(yuǎn)舍不得你，或者被一個(gè)企業(yè)“利用”完了，還能被其他企業(yè)所“利用”你能夠給企業(yè)帶來價(jià)值的同時(shí)，也體現(xiàn)你的個(gè)人價(jià)值。

你若認(rèn)為我說得有道理，不妨再想想下面三個(gè)問題：

1.你現(xiàn)在有多少可以被別人“利用”的地方？

2.你現(xiàn)在被多少人“利用”？

3.如果他們這時(shí)不“利用”你，是否可以“利用”其他人？第一個(gè)問題會(huì)告訴你，你有多少專業(yè)括能

第二個(gè)問題會(huì)告訴你，你的影響力有多大。

第三個(gè)問題會(huì)告訴你，你的核心競爭力在哪里。

雖然本文寫得很直白，但是我相信它符合現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在就去發(fā)現(xiàn)你的核心價(jià)值是什么，有什么價(jià)值能被別人“利用”，然后再“利用”這個(gè)價(jià)值開啟成功的大門吧！

個(gè)人被利用也是如此，你被別人利用說明你還有別利用的價(jià)值，如果自己沒有價(jià)值，其他人早早會(huì)把你忘記了.......