首先，為了防止一些陰謀論調(diào)的瞎掰扯，我必須先聲明一點(diǎn)，對于國家防疫的總方針，也就是“動態(tài)清零”的政策，我是完全支持的。

十幾億人口的國家，肯定是不能躺平的，一旦選擇躺平，那才是災(zāi)難性的后果，也是某些人希望看到的局面。

我們沒有做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備

持續(xù)了三年的疫情，不僅成了一個(gè)巨大的壓力，也差不多到了一個(gè)臨界點(diǎn)。

而如今即將邁入疫情的第四年，這后疫情時(shí)代，所存在的問題和矛盾在哪里呢？

就我個(gè)人觀點(diǎn)而言，其實(shí)，矛盾存在的一切根源，就是我們看不到“希望”。

所謂的“希望”，很簡單，就是這場疫情到底什么時(shí)候結(jié)束？我們還需要咬牙堅(jiān)持多久？

我還記得2019年的12月，在客戶答謝會上，有武漢的客戶說他們那邊有了流感，好像還挺嚴(yán)重。

當(dāng)時(shí)，在座的各位并沒有把這事放在心上，包括那個(gè)來自武漢的客戶，這也沒有影響他準(zhǔn)備回家過年的心思。

好在最后，他當(dāng)時(shí)因?yàn)榕R時(shí)有事沒有回去。

其他地方我不太清楚，就我所在的昆明而言，大年初三的時(shí)候，整個(gè)城市突然停止了擺動。

也正是從這個(gè)時(shí)候，我才意識到疫情來了，而且就在身邊。

不過，不僅僅是我，包括身邊的很多人，都保持著一顆樂觀的心。我們都相信，這場疫情也就維持幾個(gè)月就沒了，誰能想得到，到了2019年的年底，疫情仍舊存在。

于是，我們就想，翻年了，天氣暖和了，這病毒也該被殺死了吧。

等翻年后，疫情依舊和我們共存，那時(shí)候想，在熬一年，應(yīng)該結(jié)束了吧。

如今第三年了，也看不到這個(gè)疫情的盡頭在哪里。

我們從一開始，就壓根沒有做好打一場“持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備，才會產(chǎn)生不少負(fù)面情緒。

一個(gè)突出的問題

到了疫情第三年的末尾，也出現(xiàn)了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)，也必須得要解決的一個(gè)問題，這個(gè)問題已經(jīng)顯得十分的突出了。

一些地方政府在實(shí)行防疫政策的過程中，嚴(yán)重脫離了群眾的實(shí)際需求；而群眾的實(shí)際需求，卻沒有一個(gè)可以反饋的渠道。

這是一種很危險(xiǎn)的事，前段時(shí)間，很多地方也出現(xiàn)了不滿情緒的反彈，要求“躺平”、“放開”、“解封”。

這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)，其實(shí)是因?yàn)槿罕姏]有一個(gè)有效的反饋渠道，只好通過這些顯得有些激進(jìn)的方式來反饋了。

這已經(jīng)出現(xiàn)了一種情緒撕裂的口子，倘若一些地方政府，仍舊堅(jiān)持往日那種僵硬死板的防疫政策，這種口子會逐漸變得越來越大。

而且，這里面還存在一個(gè)很大的問題，倘若一些勢力摻和進(jìn)來，進(jìn)行煽動，那是很可怕的事。

群眾是善良的，也是最容易被煽動的，即使一開始的初衷是好的，到最后，往往都會變質(zhì)變味，往不好的一面發(fā)展。

在防疫這件事情上，國家的大方向是不會出問題的，容易壞事的環(huán)節(jié)，往往在中層。

他們是命令的接收者，也是命令的下達(dá)者，如果在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那到了基層，具體的實(shí)施上就會變味。

就方艙這個(gè)事而言，當(dāng)然，具體我也不太了解，我只是拋出一個(gè)問題，倘若有懂行的朋友，煩請?jiān)谠u論區(qū)為我解疑答惑。

當(dāng)我知道進(jìn)入方艙醫(yī)院是需要收費(fèi)的時(shí)候，我是不理解的；當(dāng)我得知地方上的有些方艙醫(yī)院是外包出去的時(shí)候，我就理解了。

據(jù)說，這個(gè)我也不確認(rèn)，也只是在和朋友聊天的時(shí)候聽來的。外包出去的方艙醫(yī)院是有國家補(bǔ)助的，這個(gè)我也能理解，我以為補(bǔ)助是工程建設(shè)結(jié)束后，一次性補(bǔ)助多少多少。

然而，我朋友告訴我，是按照人頭來補(bǔ)助，也就是進(jìn)去一個(gè)人補(bǔ)助多少費(fèi)用的時(shí)候，我頓感要出事。

如果，這種補(bǔ)助方案是真的話，那肯定會出事，按照人頭來補(bǔ)助，這會導(dǎo)致一些利欲熏心的人，到處去“抓壯丁”。

人心最難測，為了利益啥損招都會想出來。

這個(gè)政策倘若是真實(shí)的話，那到了基層具體實(shí)施的過程中，肯定是會變味的。

所以，如果地方政府脫離了群眾，在實(shí)施具體防疫政策的過程中，不積極有效的聽取群眾的意見，不給群眾一個(gè)反饋的渠道，勢必就會造成脫離的局面，甚至還會出現(xiàn)一些幼稚、可笑的防疫措施。

讓我們再來多回顧偉人的這句話吧：

群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的，不了解這一點(diǎn)，就不能得到起碼的知識。

我們應(yīng)該如何走群眾路線

很多防疫當(dāng)中出現(xiàn)的問題，很大程度上，往往是地方政府僵硬落后、怕?lián)?zé)的思想占據(jù)了上風(fēng)，要么干脆的實(shí)行一刀切的手段，要么就是機(jī)械性的去落實(shí)，壓根沒有去考慮或者是傾聽過群眾想什么。

小區(qū)一封了之，就能解決事情了嗎？

只要不出現(xiàn)確診案例，就能解決事情了嗎？

不管是誰，隔離就行，不管去哪，必做核酸，就能解決事情了嗎？

如果機(jī)械到麻木的去實(shí)行防疫工作，讓老百姓們“苦一苦”，是會出大問題的。

那么，如何走群眾路線呢？

這個(gè)問題看起來很大，其實(shí)很簡單，就是一句話：想群眾之所想，急群眾之所急。

再說得通俗一些，就是疫情之下，老百姓最關(guān)心、最在乎的是什么？

就是兩個(gè)字：

生活；

再延伸開來，就是四個(gè)字：

如何活著？

在“如何走群眾路線”這個(gè)問題上，偉人給了我們切實(shí)可行的案例。

1917年的7月，當(dāng)時(shí)的教員還在湖南第一師范求學(xué)，暑假期間，他用了一個(gè)多月，走了九百多里路，以游學(xué)的形式去了長沙、寧鄉(xiāng)、安華等五個(gè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

那些在田間地頭勞作的農(nóng)民、河岸邊暴曬著太陽的船工、街頭小巷擺攤的小販們，教員都和他們打成一片，正如他所言，在群眾當(dāng)中，可以真真切切的知道他們內(nèi)心的真實(shí)想法。

在教員看來，群眾就是一本無字的書，要花心思去讀透、去讀明白。

現(xiàn)在的干部，如果只是坐著拍腦門想應(yīng)對方案，或是長會、短會去探討應(yīng)對方案，這種閉門造車的方式，往往和現(xiàn)實(shí)的需求不符合。

鞋合不合腳，你只有去了解腳的尺寸才知道啊！

“走出去”，是第一步；而“請進(jìn)來”就是第二步。

所謂的“請進(jìn)來”，就是給群眾開辟一個(gè)可以反饋的渠道，把群眾請進(jìn)大門，多傾聽老百姓想要什么，在乎什么，才能結(jié)合實(shí)際，做出正確的防疫措施。

后記

即將迎來第四年的疫情，我相信，不管這場戰(zhàn)役會持續(xù)多久，我們都將是最后的勝利者。

畢竟，一個(gè)能延綿千年的民族，什么大風(fēng)大浪沒有見過。

讓那些“躺平”的歪風(fēng)邪氣玩去吧，黑夜過后，手持陽光涅槃重生的，必定是我們！