知識真是無價(jià)的嗎？

有家專薅學(xué)生和老師的公司，

一年狂賺10個(gè)億！

知網(wǎng)是什么東西啊？”

2019年，掀起了一波知網(wǎng)大范圍出圈的浪潮。在這次過于幽默的反問后，他的博士學(xué)位真實(shí)性也受到大量網(wǎng)友的質(zhì)疑。

只因?yàn)樵谥袊?/span>不知道知網(wǎng)是什么的人，絕對不可能是學(xué)霸。

知網(wǎng)是什么？

中國最大的學(xué)術(shù)電子資源集成商。

但不是唯一渠道，國內(nèi)還有萬方、讀秀等渠道。

無論是查重服務(wù)，還是數(shù)據(jù)庫服務(wù)。

坐擁 6000 多萬份文獻(xiàn)、核心期刊收率為 99% 的中國知網(wǎng)毫無疑問是國內(nèi)第一。

比第二第三名的維普和萬方加起來都多。

大學(xué)要是不定知網(wǎng)的服務(wù)，數(shù)據(jù)不全還真可能做不下去研究。所以，翟博士不知道知網(wǎng)為何物，猶如李白說自己

網(wǎng)友幫他的博士論文“查重”，幫他搜索曾經(jīng)發(fā)表過的期刊論文。

不到兩個(gè)月，

翟天臨以“涉嫌學(xué)術(shù)不端”等問題，被撤銷了學(xué)位。這一年，成為了高校對碩博士查重變得更加嚴(yán)格的“元年”。

之后每年畢業(yè)季，都有無數(shù)學(xué)生在網(wǎng)上---翟天臨，表達(dá)他們沉重的“感激”。

誰在背后織網(wǎng)？

如今，

中科院因不堪近千萬續(xù)訂費(fèi)停用知網(wǎng)，

事件原委尚需起底，可知網(wǎng)被指借“壟斷”地位漁利卻非新聞。暫且不談這次中科院停訂知網(wǎng)的風(fēng)波。

稍微翻一翻舊賬，就能發(fā)現(xiàn)因?yàn)樘靸r(jià)訂閱費(fèi)這件事兒，和知網(wǎng)鬧掰過的大學(xué)數(shù)都數(shù)不過來。

像是什么南京師范大學(xué)、武漢理工大學(xué)，甚至就連國家經(jīng)費(fèi)拿到手軟的北大，也曾都對其表達(dá)過不滿.表示可能會中斷知網(wǎng)服務(wù)。

由于階級階層的分化，輿論圈的撕裂由來已久。各派常常為了一個(gè)話題吵得你死我活。

難能可貴的是，在中國知網(wǎng)這個(gè)學(xué)術(shù)霸主面前，各派罕見地結(jié)成了統(tǒng)一戰(zhàn)線，給予其一致差評。

和農(nóng)夫山泉一樣，中國知網(wǎng)不生產(chǎn)知識，而只是知識的搬運(yùn)工。

知網(wǎng)以近似于零的成本獲取資源。

碩博士論文除非你自己特別說明，否則都簽訂了上傳協(xié)議。

期刊文章基本通過打包的方式也近乎免費(fèi)獲取。

不僅收錄研究者論文不付費(fèi)，

甚至，研究者需要下載自己論文的時(shí)候也要一篇十幾塊。

2020年知網(wǎng)營收是11.6億，毛利率為53.93%。

且知網(wǎng)從2005年開始，毛利率就始終在50%以上，最高的時(shí)候甚至達(dá)到了70%以上。

這個(gè)毛利率是有多么的夸張。

網(wǎng)友辣評：貔貅都沒這么只吃不拉，秦始皇摸電門都沒贏得這么麻。

就是這么一個(gè)二道販子壟斷了學(xué)術(shù)產(chǎn)品的供應(yīng)，

憑借自己的壟斷地位做起了無本萬利的生意。

壟斷局不應(yīng)該查一查嗎？

是誰在知網(wǎng)背后？是誰在背后織就一張“壟斷網(wǎng)”？

反壟斷

或許，我們大家可能都錯(cuò)怪了翟博士。他不是不知道知網(wǎng)，他是瞧不起知網(wǎng)。

中國知網(wǎng)本是國家扶持起來的項(xiàng)目，以社會知識資源傳播共享與增殖利用為目標(biāo)，全稱是“國家知識基礎(chǔ)設(shè)施”。

本來是一項(xiàng)公益性的基礎(chǔ)設(shè)施，

卻成了一些人的謀利工具，自然是人神共憤。

這可比建設(shè)高速公路收費(fèi)厲害多了。

知識無價(jià)，收費(fèi)有據(jù)。但一種商業(yè)模式屢屢沖撞公共利益，頻頻敲打世道人心，乃至不時(shí)打法律擦邊球。確有反思必要。

如何平衡商業(yè)逐利與公共利益關(guān)系？

該有個(gè)說法了。（文：轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)）