當(dāng)你一無所有的時候，你就去出售你的隱形資產(chǎn)。  

 第一，是你自身的隱性資產(chǎn)。 

 你自身的個人優(yōu)勢是你的隱性資產(chǎn)。

培訓(xùn)就是最經(jīng)典的一種，（kevinbaird.net/）光盤就是有形的資產(chǎn)了，或是一種把無形的變成有形的。

 假如你自身沒有優(yōu)勢，那你要思考怎樣能夠控制別人的隱形資產(chǎn)。   

你去找那些傳統(tǒng)的老板，你說你有個廣告技巧可以給他用，你可以付給我使用費，你告訴他，你不相信我沒關(guān)系，你可以等廣告生效了再付給我費。 

  你最好找個（水平）不如你的人，比你弱的，不能找強的，這個時候如果你想賺他錢，你就要貢獻價值嗎！你說：“我有A、B、C廣告技巧，你可以先不給我錢，等你用了有效之后再給錢”。

我建議你最好先做一些測試，沒測試就會有風(fēng)險。你最好找一個道德好的老板，要找好人。假如這個老板比較講究誠信，他使用了有效，假如你設(shè)計了兩個版本，你可以建議他使用你的更有威力的付費版本。 

  按照“兩步”思維，他使用了初級版以后他覺得有效，在溝通中你要讓他明白你的思維，當(dāng)他體驗有效后你可以去找他，也許他會先來找你。我敢保證他會請你吃飯。

   當(dāng)溝通足夠多之后，你把升級版給他用，并告訴他這個是付費版本。有兩種方法，第一，你可以把這個隱形資產(chǎn)租給他或者賣給他。比如，你可以隨意設(shè)計幾個廣告詞，比他寫得好。比如飯店，你給他設(shè)計廣告詞，主張是每天都有一個特色菜贈送，具體需要測試，時機非常重要。 

 如果那個老板是開飯店的，你永遠(yuǎn)都能有地方吃飯了！比方說你給他每天設(shè)計一個特色菜，本身贈菜就是個技巧了，重點是你圍繞這個菜給他想一個很有利的廣告語，一個標(biāo)題或者一張圖片。

   現(xiàn)在的報紙傳單上的廣告，可以挑出太多的毛病，他們的優(yōu)化潛力至少是一倍以上。你幫他優(yōu)化一下，他不給你錢，你可以交個朋友。過了一段時間，你又有個東西可以為他優(yōu)化。

  比如做減肥，假如你有很多經(jīng)驗，你可以幫助同行去優(yōu)化他們的成交方案。如果他做成功了就會變?yōu)槟愕那岸唆~塘，對你有什么損失呢？沒什么損失！顧客必須經(jīng)過他的流程走到你這里來。  

 你不用擔(dān)心你的合作伙伴的成功，他越成功你就越成功，重點是你要想辦法讓他在他成功的時候帶著你。

   有很多人說自己不會找資源，不會找合作伙伴，你總能找到不如你的人或不如你的老板跟你合作，他們更愿意跟你合作。

  我給你的這個思維是無價的！ 

  有了這個思維你永遠(yuǎn)有錢賺。我在以前的書里說過知識不對稱、價值不對稱，就是這個意思。這種方法既能賺錢又能交朋友！    完全使用隱形資產(chǎn)，不需要你有資源和項目，你會控制別人的資源和項目就可以了。

很多人和我說，他們需要一款產(chǎn)品和服務(wù)來賺錢（kevinbaird.net/），我認(rèn)為產(chǎn)品和服務(wù)是很有限的資源，為什么有限呢？

假如你沒有產(chǎn)品和服務(wù)你都可以賺錢，你為什么還非要研究一款產(chǎn)品和服務(wù)呢？

產(chǎn)品和服務(wù)只是你賺錢的一種手段，當(dāng)它們成為你的累贅的時候，你還用它干嘛呢？    如果這個產(chǎn)品和服務(wù)幫你賺錢很快，那當(dāng)然好，但這種產(chǎn)品你要去篩選，不容易找。

    我很喜歡紫砂壺，也喜歡手表，也喜歡手機，這些都是產(chǎn)品和服務(wù)，能賺錢嗎？你是不是還要用很多錢去砸廣告呢？

所以產(chǎn)品和服務(wù)你都要用很多錢去砸、去測試的。    那么，在你認(rèn)識很多老板和伙伴的時候，你會慶幸你當(dāng)年沒做他們做的那些產(chǎn)品和服務(wù)，因為他們那么專業(yè)、付出那么多辛苦才只賺了那么一點點，如果你進去，你就虧大了。    你展開個人營銷后再去找產(chǎn)品與服務(wù)來增加你賺更多錢的手段，那個時候你的風(fēng)險就更??！

每天上市的新產(chǎn)品有幾萬種，到處都是產(chǎn)品與服務(wù)，是不是? 最重要的是你能不能賺到錢，而不是那些產(chǎn)品和服務(wù)。

 你要學(xué)會研究隱性資產(chǎn)。任何一個產(chǎn)品和服務(wù)都有隱性資產(chǎn)可用。

如果你沒有直復(fù)營銷思維和兩步營銷思維，你是找不到這個隱性資產(chǎn)的。

你的大腦需要一步一步進化，在這個過程中不斷優(yōu)化。如果你是靠自己的測試和優(yōu)化累積經(jīng)驗，沒有五年時間是不行的，如果有人帶你，又會加速一些。

 世界的名表很多，這些名表為什么白送給世界最頂級的模特、最頂級的名人配帶呢？所以說，世界一流的品牌做的都是隱性資產(chǎn)。 

 如果你是這個勞力士表的生產(chǎn)商，你讓貝克漢姆帶著這個表，這個都是互相借力。

貝克漢姆覺得帶勞力士很光榮，因為美國總統(tǒng)也帶過。 

假如有一款表并不知名，你有什么辦法讓貝克漢姆帶上呢？這個就是我的營銷體系研究的課題，貝克漢姆為什么要

帶你這個不知名的表呢？說到這里，我們才走到了營銷神奇隧道的大門口！

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